汇报工作如何因人而异?

转载自秘书之友公众号，源自《秘书之友》2023年第8期在日常工作和生活中,我们通常对不同的人说不同的话。向领导汇报工作，更应该根据不同领导的秉性、风格来调整汇报形式和内容，做到有的放矢。一、性格外向、善于沟通的领导。这类领导思维敏捷、反应迅速，善于从对话中捕捉信息，易于从情绪中感知意图。对于这种类型的领导，要经常汇报工作情况，并侧重口头汇报。一要开门见山，直奔主题。直接把事情的来龙去脉照直、照实说清楚，尽量做到一语中的，为领导决策提供第一手真实、可靠的信息。二要重点突出，层次分明。汇报的问题要有先后顺序，先讲最重要的事情，再讲次要的事情；先说结论，再补充证据。要讲究轻重缓急，突出汇报层次，切忌简单罗列、堆砌文字。三要内容客观，切忌浮夸。要实事求是地评估工作，恰如其分 ………………………………