课程背景您或多或少正在遭遇这样的境遇:业务发展快,干部能力提升慢,跟不上公司发展的要求,出现脱节;提拔干部时没有合适人选,明知有问题也只能勉强上阵;公司里有不胜任的干部,但苦于没有其他后备人选,所以无法裁撤,甚至不得不迁就,无法实施有效管理;受限于现有管理团队,基层干部成长不起来,外来干部不易存活,最终陷入了一个恶性循环。今天您所遇到的这些问题,华为在二十多年前就把干部建设放在了公司发展首要思考的位置,将这些问题逐步解决。华为今天的成就,正是依靠塑造的这支能力强、数量大、意志坚的干部队伍,华为锻造干部队伍以及使队伍不断壮大、人才层出不穷的宝贵经验,是值得我们每一个企业学习借鉴的。 课程
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