邹小强,曾经的国企IT男,现在的自由职业者,实践时间管理方法9年,还写了本《小强升职记》,有空就爱打篮球,跟大家分享实用的个人成长方法。
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怎么在滴答清单上实现四象限工作法?

时间管理实践者小强  · 公众号  · 自媒体  · 2017-12-07 20:29
四象限是一种常用的时间管理理论,它将需要处理的事按“重要”和“紧急”两个维度划分,并对应到四种待处理状态中,帮助你决定下一步应该做什么。通常,你需要马上执行“急事”,确保它们不会延期,比如: 本周五前必须冻结项目到可发布状态明天女友生日,所以今天要去买礼物但长远来看,最好将重心放在“要事”上。想想看,需要马上执行的“急事”是否曾经也是“要事”?早点把“要事”消化掉就不会压力满满了。不过在实际情况中,恼人的“烦事”会比预期多。这些突发事件本不在你的计划中,但又不得不尽快解决,比如: 小区门禁升级需要去物业更换房卡亲朋好友突然造访,向你咨询些事情因为迫切的呼声让你产生“这很重要”的错觉—— ………………………………

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