质量例会怎么开？

点击蓝字 / 关注我们质量例会是一个企业日常质量工作反映、通报、沟通、调整、安排的一个平台，而质量例会开的好坏会影响到会议的效率，也会影响企业质量管理工作的优劣。那么一个企业应该如何开好质量例会呢？会前、会中、会后都需要做些什么工作呢？会前筹备工作（一）检查前期工作完成情况对前期的会议纪要决议到期工作事项进行点检，主要是对完成情况和完成效果进行点检。如果决议工作未完成，还需要对未完成的原因进行调查和分析。（二）做好质量指标统计工作对周期内的内外部质量指标，如一次交验合格率、质量损失率、废品损失率、工废/料废、返工返修、零公里故障等企业内外部质量指标进行收集和分析。（三）分析周期内的质量事故按单位、产品、市场等不同的方式，对产品的质量问题进行统计、拍照、记录、原因分 ………………………………