把全部爱心投入到学员身上

人的改变是一个复杂而系统的工程，仅仅明白道理不足以引发人改变，而情感和习惯在促人改变中占有更高的权重。比如人人都懂得行人横穿马路是很危险的，但就是禁不住要横穿马路，因为在欲望、习惯和情感面前，所谓的道理总显得苍白无力。倘若要让行人产生彻底的改变，恐怕还要驱动其右脑，怎么驱动呢？让习惯横穿马路的人看交通安全宣传展，展厅里放置交通事故后惨不忍睹的照片……给右脑输入了这些照片之后，人们真正改变的概率会大大提高。这就要求组织能力提升部门要用更专业的方式，更高效、更有针对性地促进学员改变，而这一点确实是培训从业人员的软肋。过去几十年来，人类对自身的研究有了很大的突破，比如左右脑的发现、建构主义的教 ………………………………