追问薛峰：为什么是厦门万科？

万周按4月16日万周刊发了厦门万科转型与创新机制调研《城乡建设与生活服务商：厦门万科样本》（◀可点击查看），今天我们继续追问这次转型的“产品经理”——厦门万科总经理薛峰，他如何推动了厦门万科的转变？▲薛峰（右）接受本刊采访“新业务肯定不是配套”万周问：大家说因为厦门岛内拿不到地了，做新业务是被逼的。但是这几年厦门万科核心业务销售额也在快速增长，所以也有人认为这个说法当时只是推动思想变革，营造危机感、紧迫感的说辞，是这样吗？薛峰：不是说辞。在转变的过程中，我们核心业务确实很长一段时间没动。当时南方区域区首张纪文给过一个说法，让我触动很大：在厦门土地资源这么稀缺的城市，一平米土地都不能浪费， ………………………………