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原创 | “空降兵”常犯的三个错误

清华管理评论  · 公众号  ·  · 2019-08-05 08:30
导语很多空降兵到民营企业,不到一年就坐上冷板凳。说句不客气的话,他们还没有学会如何“活着”,就梦想要做些事情,要是不失败,才奇怪呢。孙含晖 | 文生存就是“活着”,发展就是“活得好”。这是我的中学老师告诉我的。我觉得话糙理不糙,它很实用——至少对我来说是如此。一个人,进入一家公司,面临的也是“活着”和“活得好”这样两件事情。要想“活着”,就要研究你的环境:这公司的文化是什么样子,有什么样的潜规则,你的上级是什么风格,你的同事的性格和业务能力,你的属下的水平如何。只要你的智商还够用,就可以把这些研究清楚,并且根据这个研究结果想出来自己的“生存之道”。至于你能不能操作好这个“生存之道”,就既需要 ………………………………

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