来源 | 华为管理手册, 管理洞察咨询合作| 13699120588注:文章为作者独立观点 第三讲:打造大客户销售铁军" data-type="live" data-status="0" data-noticeid="finderlivenotice-v2_060000231003b20faec8c6e18f18c3dccd00e533b077a9adb0c23a05410a454b8f9601278d75@finder-1709805056445435-1948568675" data-isdisabled="0" data-errortips="">企业要高度关注高潜人才,与高潜人才共同制定个性化的个人发展计划(IDP),然后通过计划的实施使高潜人才具备担任更高一级岗位的能力。01了解IDP个人发展计划(英文Individual Development Plan,缩写IDP),是一张描绘员工个人未来职业发展的路线图。它是根据员工的兴趣、发展目标、优势专长、待提升能力,所制定的在一定时期内完成的工作绩效和工作能力提升系统计划,包括学习计划和工作计划两个部分。如何让IDP不流于形式?除了员工个人的学习发展意愿,执行过程中的
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