天哪，谁教教我，晋升述职，评委到底关注什么？（站在评委的角度，突然通透了！）

主要观点总结

本文主要讨论了晋升过程中评委关注的重点，即评审标准，并介绍了岗位能力模型以及胜任力模型的概念和作用。文章还阐述了胜任力模型对于公司和个人职业发展的重要性，并给出了如何应用胜任力模型进行员工晋升、培训和发展的建议。

关键观点总结

关键观点1: 文章讨论了晋升过程中的评审标准，指出评委关注的是岗位能力模型。

文章提出了评审标准的本质是企业对岗位能力的需求，企业需要明确岗位的能力和模型的定义。

关键观点2: 介绍了胜任力模型的概念和作用。

文章详细解释了胜任力模型是企业系统性人才发展的必备工具，包括岗位能力模型、细分要素和行为标准等。

关键观点3: 强调了胜任力模型对公司和个人职业发展的重要性。

文章指出胜任力模型能为员工晋升答辩提供依据和标准，同时也能帮助员工明确职业发展路线和个人能力提升的方向。

关键观点4: 给出了应用胜任力模型的建议。

文章建议员工在日常学习工作中，可以针对性提升能力以符合晋升标准；还提到对于晋升中遇到的职级问题，员工应与领导沟通发展规划，争取更多的机会。