山东中烟模拟利润中心解析——管理会计创新的探索与实践

一、“四统一”集权2004年公司成立之初，山东中烟工业有限责任公司（以下简称“山东中烟”或“公司”）就拥有行业领先的生产、科研、检测以及信息化水平，自2006年开始，公司始终保持稳定快速发展，年均保持两位数以上增长，位居山东省纳税百强第2位。公司如此迅速的发展，很大程度上依赖于当时的组织机构改革。2004年公司成立之初，下属有济南、青岛、青州、滕州四家卷烟厂，这四家卷烟厂作为山东中烟的全资子公司，独立进行采购生产销售。这种模式存在的弊端很快开始显现，尽管同属于集团公司管理，但每家卷烟厂之间各自为政，甚至各卷烟厂生产的产品都有重叠，为了争夺原材料和市场资源经常产生摩擦，内部竞争激烈。于是2006年，山东中烟进行了 ………………………………