终于有人把真的OKR，说清楚了？

  来源：节选自《真OKR》，机械工业出版社授权发布OKR在中国这么受欢迎，那么，OKR究竟是什么呢？让我们来一探究竟。一、什么是真OKR？OKR实践最早源于英特尔，只是英特尔不叫它OKR，英特尔叫它iMBO（Intel management by objectives），即英特尔目标管理法。后来这一管理方法被曾在英特尔工作、后成为风险投资人的约翰·杜尔介绍到谷歌公司，谷歌把它叫作objective and key results，即目标与关键结果法，这也是OKR这一叫法的源起。再之后，随着谷歌的成功，OKR风靡硅谷企业界，成为硅谷企业的必备管理工具之一。2015年后，随着华为、字节跳动等公司在国内的铺开试点和应用，OKR 迅速被国内企业所接纳。时至今日，OKR正快速替代传统KPI，成为国内企业的标准目标管理工具。这就是OKR简史。关于OKR的更多背景介绍，读者可参考《绩效使能：超越OKR》一书。从 ………………………………