“消失”的银行开门红，“肥”了中介，“废”了员工？

主要观点总结

银行“开门红”背后反映出银行基层员工的困境，员工承受变本加厉的任务指标压力。无论是“开门红”还是其变种如“春季攻坚”、“季季红”，核心问题依旧未解决。文章通过不同岗位银行员工的视角，详细描述了这一困境，包括小微普惠业务、对公业务、个人金融业务等方面面临的挑战，以及由此带来的员工压力。

关键观点总结

关键观点1: 银行开门红背后的员工困境

银行基层员工面临变本加厉的任务指标压力，无论是名为“开门红”还是其他营销名称，核心问题依然未得到解决。员工负担沉重，面临各种挑战。

关键观点2: 不同岗位银行员工的视角

文章通过不同岗位银行员工的叙述，展现了这一困境的多样性。包括小微普惠业务客户经理、对公业务负责人、个人金融客户经理等不同角色的员工都面临着各自的挑战和压力。

关键观点3: 银行业务的挑战与风险

银行业务在发展过程中面临各种挑战和风险，如小微企业经营风险、投放任务压力、中介产业链等问题。同时，员工也面临着业绩压力、客户流失风险、资源分配不均等问题。

关键观点4: 金融行业的就业现状

金融行业的就业竞争激烈，银行基层员工的工作压力大，但对一些人来说仍然是一份宝贵的工作机会。文章通过新员工的视角，展现了这种现实矛盾。

免责声明