如何对企业进行系统化的人才盘点？人才盘点矩阵方法实例及操作步骤【锦狸】

人才盘点，大多数企业都会半年度或者年度做一次，但是人才盘点的有效性和真实性，到底如何呢？其实大多数时候都是直接上级，部门负责人，甚至老板的主观臆断，会占绝大部分，今天作者想给各位的是一套系统化的人才盘点矩阵模式。首先我要描述一下，我的这套系统化人才盘点矩阵模式的主线思路，我们把我们公司的“人才”都想象成游戏里面的“玩家”，而我们就是这款游戏的设计者，那这些玩家的“能力”依靠什么可视化来体现呢？就是他们玩游戏时身上的“装备”，那么他们的装备如何获得呢？当然就是他们“打怪”和“升级”的次数来挣得的“金币”买来的。“打怪”和“升级”就是他们平时的产出的工作任务和项目成果。如此思路，其实，我们就把人才和企业的成果关联起来了。也就可以顺着去做人才盘点了。这样我们的人才 ………………………………