我在阿里做了3年人力数据管理，总结了8条规律

身边工作几年的HR都有同感，如果可能，真想系统地掌握人力资源数据分析和量化管理的能力，而且，越早掌握越好。如果你没有身居一线城市，也不在大公司工作，也不打算向大公司求职，那么数据化管理能力，又会给你人力资源工作带来多大好处呢？这个问题我问了一下我的朋友，Z 老师，他目前在阿里的职位是某个事业部的薪酬福利高级专家（数据方向，P8），他的答案很接地气：所有管理问题的答案，可能都藏在数字里。今天就由 Z 老师和大家来分享一下，阿里人力资源是如何做数据分析，并从数据分析中找到规律的。 01   别的公司，数据化管理做的如何我并不清楚，在阿里内部，数据化管理的定位在内部非常重要，它是日常人力资源管理措施和业务升级 ………………………………