今年，房企这个部门很重要

前段时间，明源君提到，自去年年底开始，很多房企开始了新一轮组织架构调整。而从大多数房企组织调整的动作能看出来，资源都在往生产部门倾斜，战略收缩、保交付、促去化成了很多房企的重心。可以说，今年地产营销部门担子很重。一方面，大部分房企借钱难借钱贵，营销回款计划成为企业战略支撑。另一方面，经历了前两年“现金只出不进”，很多房企资金链极度紧张，必须尽快回笼资金，项目要出手也必须仰仗营销。第三，市场不确定性依旧很高，现房销售可能落地的传闻也越来越多，而销售是最好的避险手段。‍‍‍‍‍‍‍ 地产营销部门担子重压力大，但获客却越来月难，这也导致很多地产营销人非常焦虑。确实，目前来看，地产营销很难破局，更没有所谓的灵丹妙药。但从另一个角度来思考，如果增量获客太难，可不可以考 ………………………………