金牌面试官：高效招聘与面试技巧

1. 如何证明员工不胜任？2. 如何计算不胜任补偿金？3.有哪些避坑方法？" data-type="live" data-status="0" data-noticeid="finderlivenotice-v2_060000231003b20faec8c6e48b1ec6d2cc05eb33b0776dd62234b0655cd35566e552c9e7113d@finder-1683885371788912-1954064799" data-isdisabled="0" data-errortips="">HR新逻辑 | 全国线下课程【金牌面试官实战班】高效招聘与面试技巧6月15-16日 | 广州开课7月13-14日 | 北京开课本课题可以引进企业内训，欢迎对接吴老师沟通：13082821688课程立项背景根据对多家承担企业招聘任务的面试官调研发现，在目标选才中以下困惑较为突出，具体如下：怎么来设计候选人动力、文化适配性等问题1、在面试中怎么察言观色并有效承接、或“鉴伪”2、怎么判断候选人说的各种经历、事件属实3、怎么根据岗位素质模型来设计面试问题4、一般用结构化行为面试法来评价能力，怎么使用5、用人部 ………………………………