一样的组织，不一样的员工

曾经效力的国企出现过这样的场景，上下班高峰时，某大领导上了电梯，门口众人噤若寒蝉，无人敢踏入同一部电梯，大家目送电梯门关闭。

今天如此夸张的场面已不多见，但是类似的噤若寒蝉并不罕见。

当一个组织的会议上，只剩领导一人独角戏的时候，所有都关注领导关注什么，所有人都把目光投向领导看到的地方，那谁又来关注年轻的员工的想法呢？

崔健有一首歌《红旗下的蛋》，把80后这一代人，说成了红旗下长大的没有个性的一代人，但是时代变迁，物是人非，现在90后一代的生长环境和当年已经大不相同，90后张扬自我，标榜个性，在组织里，他们的需求和想法需要被聆听、被尊重，他们很可能不会因为房贷、车贷而选择忍气吞声，面对这样的群体，如果我们还坚守上一代的管理风格和理念，显然是不能满足他们的需要的。

一代人有一代人的烙印，不变的是人性。

80后伴随着机器猫长大，看着《灌篮高手》，梦想着自己的未来；

90后不再迷恋小叮当，也许不喜欢樱木花道、流川枫了，但是他们梦想未来的心并没有发生变化。

虽然一代人有一代人的偶像，一代人有一代人的回忆，但是被尊重、希望能实现自我价值的底层需求并没有发生变化。

面向未来的管理者，首先不应该抱怨年轻人的不同，而应该看看面对时代的变化，在年轻人身上发生着什么不一样的变化，观察他们正在经历的、洞察他们内心渴望的、用他们能够接受的方式去沟通和交流，才能激发他们的潜能。

人生任何的问题，都是自己的问题，让我们在自省中精进。