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看了华为的任职资格体系,你就明白为啥人家员工这么拼?

HR成长社  · 公众号  · 职场  · 2022-08-07 15:10
提到华为的18万奋斗者,职场上没人不竖起大拇指。而优秀人才的背后,就像任正非曾说过的那样,华为的成功,很大意义上讲就是人力资源的成功。华为的人力资源管理最有代表性的,除了狼性文化和薪酬绩效外,就是任职资格体系了。01任职资格体系打通人才发展通道职场上衡量一个人的成功,往往会看这个人的管理层级,某某总的title总觉得很有范。但管理岗位毕竟众里挑一,如果一个人很优秀但没有在公司做到管理岗位,是否就要离职了呢?在很多公司的确是这样,但在华为,不一定。在任职资格体系下,职业发展不光管理通道,还有职级通道。就算员工没法升到管理岗位,也能力求在专业职级上不断突破,优秀人才发展通道被打通,自然就能长期发展。如果说岗位体系是人力资源管理的基石与骨架,那任职资格体系一定就是血肉



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