华为任职资格体系曝光：留住人才、用好人才的秘密！

分享实战内容，助推中国企业人力资源管理引领时代提到华为的18万奋斗者，职场上没人不竖起大拇指。而优秀人才的背后，就像任正非曾说过的那样，华为的成功，很大意义上讲就是人力资源的成功。华为的人力资源管理最有代表性的，除了狼性文化和薪酬绩效外，就是任职资格体系了。01任职资格体系打通人才发展通道职场上衡量一个人的成功，往往会看这个人的管理层级，某某总的title总觉得很有范。但管理岗位毕竟众里挑一，如果一个人很优秀但没有在公司做到管理岗位，是否就要离职了呢？在很多公司的确是这样，但在华为，不一定。在任职资格体系下，职业发展不光管理通道，还有职级通道。就算员工没法升到管理岗位，也能力求在专业职级上不断突破， ………………………………