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《以奋斗者为本》感想

伯温运筹  · 简书  ·  · 2019-02-03 16:58

有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;

苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴.

蒲松龄

图片发自简书App


今天在高铁上,在回家的路上,开始阅读《以奋斗者为本》,这是一本描述华为公司企业文化的书。

开篇,文章讲述了任正非的一段话。


企业就是要发展一批狼,狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠,奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。企业要发展,必须有这三因素。--任正非

一个企业的经营机制,说到底就是一种利益的驱动机制。


现在许多的企业都在讲企业文化。比如,有家文化,有校园文化,有狼性文化。我最崇尚的还是狼性文化。尤其是以华为为代表的这种群狼文化。

开公司办工厂,都必须有巨大的成本投入。企业不能盈利,或者赚取合理利润,就很难有足够的财力来支持公司福利支出,研发投入,优美的办公环境等等。

最近面试了好几批的新人,基本都没有看上眼的,因为关注点太多在福利,工作时间上。

1.你们的工资是多少啊?

2.你们的工作时间怎么样?

3.公司有哪些福利待遇啊?

他们问的这些,都没有问题,都是与切关自己的个人利益,无可厚非!出来打工,不为钱,真的太虚!

我对以下问题的回答比较关注。

1.可以接受偶尔加班或者出差,不能经常加班。

2.有事情的时候会主动加班。

3.能接受经常加班。

对于第一种回答,我基本不会考虑使用。基于自己公司的实际情况,不符合公司的价值观。

对于第二种回答,其实面试者并不愿意加班,只是给你的感觉是他/她服从公司安排。

对于第三种回答,会继续询问他/她为什么接受愿意经常加班?什么条件下不能加班?加班能带来什么?

都说华为公司的员工工资很高,据说都年薪70万了。在国内的大企业来说,绝对的头部位置了。

可是背后的辛苦程度,加班时间,你看到了吗?还有据说34岁以后就要强迫从第一线退出?

以下为华为公司的大楼图。有人特意实地测试,晚上23:25,华为门口有了第一波下班小高潮,5分钟里25个人,7辆私家车,4辆电瓶车,陆陆续续出来了. 正常23:00--1:00才是下班时间。

图片发自简书App

每周只工作40小时,只能产生普通劳动者,不可能产生音乐家,舞蹈家,科学家,工程师,老板……如果别人喝咖啡,我们也有时间喝咖啡,我们将永远追不上别人!

活下去是企业的硬道理

我们必须得生存下去,生存下去的充分且必要条件是拥有市场。没有市场就没有规模,没有规模就没有低成本。没有低成本,没有高质量,难以参与竞争,必然衰落!

员工能在工作时间内给公司创造利润,才是最大的贡献。

开发客户,卖掉产品,赚取利润是任何一个新人最必须完成的任务,是考核达标的最为重要的一个指标。

加油!2019!



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