4个OD视角看腾讯

如何从OD视角看组织？以腾讯为例，可以有四到五个视角。 一、静态视角vs动态视角 1、静态视角静态的去看腾讯组织，腾讯有著名的6+1组织架构（6个事业群+1个职能后台）。根据业务贡献，我们把腾讯拆成3+2+2组织架构。前面的三个BG都是侧重to C业务，属于腾讯拳头产品（QQ+微信+游戏），竞争优势最强，所以，属于腾讯粮食（用户数据/利润）的第一主产区。中间的两个BG，侧重to B业务（腾讯云+金融科技）增量喜人，属第二产粮区。后面的两个组织，TEG是核心技术支撑平台，S线是三个职能部门，基本上都不产粮的。 当然，从OD视角，还可以进一步去拆解腾讯组织。 往下去拆，比如从产品角度，你要能搞清楚视频号与腾讯视频，腾讯会议与腾讯文档，分别属于不同BG。或者从团队角度，能搞清楚IEG四大工作室群（魔方/天美/光子/北极光 ………………………………