【管理学堂】视频大讲堂第二十三讲开讲啦

视频大讲堂第二十三讲开讲啦3月27日，集团公司视频大讲堂第二十三讲成功举办。为深入贯彻落实股份公司最新经营工作精神，切实推进精细化管理，此次视频大讲堂由集团公司经营部总经理赵胤辉、投资开发事业总部总经理车鹏程分别就股份公司经营工作制度及战略性新兴产业工作制度进行了解读。股份公司经营工作制度解读集团公司经营部总经理赵胤辉1《中国铁建股份有限公司区域总部负责人绩效考核办法》（中国铁建经营〔2024〕23号）共五章22条，办法设置高端经营（M1）、经营承揽（M2）、统筹服务（M3）、安全监管（M4）共4类指标的考核体系，并根据各区域总部差异化的履职功能定位，设定不同的权重调节系数。较原办法指标设置更全面，功能指向更明确，区域差异更实际，考核体系更科学。考核办法对区域总部是指挥棒，对产业集团是 ………………………………