岗位说明书编制指南.ppt

超级会员年卡扫码回复“福利”领资料了解添加下方企微回复关键词“岗位说明书”分享获取本文PDF，限时3天长按上方二维码立即回复“岗位说明书”OD实战线下课OD组织发展在企业中的实践与落地全面突破6大OD硬核技术上海 3月30-31日 6800元课程收益：理解组织发展的前沿趋势及基本理论框架；从纷繁复杂的OD各种概念中，厘清脉络与主线，聚焦核心关键点；掌握实操工具，了解工具在企业中的应用案例。学员对象：人才管理，组织发展，人力资源业务伙伴，从事其他模块有意愿向人才管理，组织发展转型的伙伴，业务管理者，人力资源负责人课程大纲：（或有迭代，以现场讲授为准）第一模块：组织发展（OD）是什么/不是什么组织/组织发展的定义组织发展的“前世今生”对话式OD与诊断式OD组织发展在三个层面的干预：组织层面、团队层面、个体



文章无法展示全部，请购买VIP后 使用网页访问内容 或者 使用第三方RSS订阅工具访问内容