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从亏损到营收超200亿,FILA的崛起之路 | 独家案例

中欧国际工商学院  · 公众号  · 商业  · 2022-12-04 10:00
2009年安踏集团收购FILA中国业务以来,FILA品牌在中国市场获得了快速发展。其中最重要的一个原因是,以安踏集团时尚运动品牌群CEO、FILA斐乐大中华区总裁姚伟雄为代表的管理团队从品牌基因出发,明确了“时尚运动”的定位,成功挖掘了这个细分市场的潜力。经过十多年的发展,FILA这个百年品牌从刚收购时的亏损,到成为安踏集团重要的收入来源。当营收规模超过200亿元后,不再超速增长的FILA如何迈入下一个阶段,是姚伟雄正在思考的问题。今天推送的独家案例,由中欧国际工商学院王高教授、案例研究员曹之静共同撰写,拆解在FILA中国崛起的背后,他们到底做了些什么。01回到最擅长的方向安踏体育于2007年在中国香港上市,同年在中国体育服饰市场中,排名前五的品牌分别为耐克、阿迪达斯、李宁、安踏和Kappa。2008年北京奥运之后,体育市 ………………………………

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