顺丰薪酬体系大曝光

可能很多人都知道，在人员流动率平均高达70%的快递行业，顺丰的员工流失率不到30%。除了流失率相对较低之外，顺丰快递员也是真的很拼，送快递的时候在路上就算出了车祸，爬起来一看快递完好、人没事，就继续去送快递。为什么顺丰快递小哥的流失率相对较低，又能如此拼命工作？关键还是在激励模式、薪酬体系等管理制度上。顺丰的HR是怎么做的，竟让数万快递员心甘情愿为其拼命？01人性需要什么你就给员工什么1.管人先管心如今的顺丰，已经有着20多万的员工。要在全国大型公司管理都在主张流程化、制度化的管理方法时，顺丰董事长王卫给出的是自己的4道“心法”——管人，先用“心”：❶爱心：爱心的前提是真心。以家人似的感情关心、关爱身边的员工 ………………………………