TD实战大课：打通人才标准+人才评估+人才发展三大体系

超级会员年卡阿里等名企HR已加入了解构建高竞争力的人才战略打通人才标准+人才评估+人才发展三大体系9月22-23日 深圳场6800元/人（早鸟/团购享优惠）长按二维码添加咨询报名欢迎立即扫码咨询报名课程目标：帮助人才发展负责人理清思路，提升人才管理效能；帮助业务主管明确个人在人才培养中的角色和作用；掌握人才培养体系的整理思路及三大体系的应用；掌握每个体系搭建中关键节点的工作内容、工具和方法论；能根据自身企业特点设计人才培养体系的初步方案。课程对象：企业各部门管理者、HR负责人、负责培训、人才发展、组织发展的管理人员等课程大纲：第一模块：构建人才培养体系整体思路（WHY-HOW-WHAT）1、WHY：人力资源管理演进过程（人力资源价值管理增值阶段对人才的渴求）2、HOW：制定人才培养方案的步骤和节点3、HOW：构建高 ………………………………