原材料所反映的话题是当前企业在发展过程中所面临的问题，拔尖人才是企业的中流砥柱和骨干，冒接人才是企业的新鲜血液和创新之源，在我看来企业的长远发展必须要有拔尖人才，更需要有冒尖人才。
首先人才是保证企业效益的根本，注重拔尖人才的吸收和培养，更是直接提高企业人才层次，保证企业决策高效正确的重要保障。其次，企业未来的发展基础也是人才，冒尖人才的大胆创新和试错，将为企业不断带来新的思路和活力。
如华为在创始之初就注重拔尖人才的培养，这奠定了华为在许多通信企业夹缝中生存的根基，在华为发展壮大的过程中，同时不断引进冒尖人才，在经费上敢于投资冒尖人才，终于默默无闻的冒尖人才开发出了自己的产品和技术专利，为华为谋取了无与伦比的市场利益和领先地位，再如网购电商大鳄阿里巴巴首席架构师王坚，从2007年就开始数据库概念的提出，因长时间的默默无闻，以致被阿里内部员工传为骗子工程师，后经过经过一直的坚持不懈和隐忍，终建成了中国人自己的也是世界上最高效的数据库。
相反，如果一个企业在发展过程中不尊重人才，或者只在乎选拔拔尖人才，忽视冒尖人才，那么就会在风云变幻的市场竞争中慢慢落下脚步，以致被淘汰，未来的企业发展依靠的是源源不断的创新，尤其是高新技术企业，必须在稳健的市场决策和产品的基础上不断的拿出自己的拳头产品，如果只求稳定，坐享其成，那么只会不进则退，所以拔尖人才是企业不断发展不断创新的源泉。
如诺基亚一度成为世界移动智能手机的大腕，但在所有手机厂商将手机竭力改头换面之际，企业管理者不注重冒尖人才的培养，忽视人才的企在企业发展中的作用，用老的思维面对市场变化，终从世界估值最高的公司宝座一夜陨落，再如滴滴打车，曾经一度搭乘互联网的经济潮流垄断中国网约车市场，但忽视冒尖人才及新互联网思维的运用，导致软件故障频发，管理频现漏洞，以致无法应对用户的使用需求，这些案例都意味着企业只有重视冒尖人才的培养和使用，才能永久长效的发展。
综上所述，企业的发展要注重拔尖人才，更需要冒尖人才的培养和保护，只有坚守人才创新才能实现长效发展。
