©️资本侦探原创作者 | 周永亮对任何企业来说，产业链的重要性毋庸置疑。但到底是选择专业分工，还是垂直整合，是不同时代企业都要面临的一道艰难“选择题”。上个世纪初，通用通过垂直整合策略，成为全球汽车业的霸主。但过去30年里，专业分工成为主流。很多公司专注于自己的核心业务，其他的一切都外包供应商解决。钢铁制造商出售了采矿业务，汽车制造商也剥离了零部件厂商。如今，情况似乎有了新的转变，垂直整合又重新抬头。苹果系统自己开发、芯片自己开发，甚至商店都自己开，只是把少量零部件和组装环节，由供应商负责（但也有非常严格的把控）；特斯拉则是既向上游扩张，组建自己的电池工厂，同时向下游布局，采用直营模式越过传统经销商；比亚迪更是将垂直整合进行到底，在整车制造、动力电池、模具研发、车型
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