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华为如何召开经营分析会:这才叫开会,你那只是走过场!

环球人力资源智库  · 公众号  · 职场  · 2022-09-25 09:00
  华为将经营分析会称作一报一会:一报就是经营分析报告,一会就是经营分析会。华为格外重视该会议,绝对不能简单走个过场!这就是华为为什么能够完成一个又一个目标的原因之一!下面我们就通过日常会议中经常出现的3种现象,引出企业究竟该如何开好经营分析会。经营分析会3大误区误区1:晒成绩而不直面差距一个规模千亿的企业,到11月才发现一个经营单元亏损超过1亿元。“亏损是今天才发生的吗?”,在专家看来,前10个月一定有亏损或亏损迹象。但相关干部能不暴露就尽量捂着,实在捂不住了才暴露出来。但年底暴露出来已丧失了弹性调整和改善时间,非常可惜。几乎无一例外,每一家企业的经营分析会都成为了晒成绩、表功劳的会议;没有成绩的叙苦劳、讲一个感人的加班故事。而对不得不报的差距,则选择私下沟通。之所以



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