作者:任正非、孙亚芳来源:蓝血研究(lanxueyanjiu)蓝血研究文章,如需转载请通过后台向公众号申请2003年,思科起诉华为;朗讯濒临破产;北电财务造假,濒临倒闭。这不仅是华为的冬天,更是行业的冬天。2003年,华为与3 com成立合资公司;与诺基亚签订技术交叉许可协议。在全球开通了20个WCDMA实验局,为全面出击、进军海外主流欧美市场做铺垫。2004年,华为获得荷兰运营商Telfort价值超过2500万美元的合同,首次实现在欧洲的重大突破。华为追赶的对象是爱立信和思科,任正非始终认为在管理上跟爱立信的差距太大,必须快速提升管理水平。但管理创新又需要非常谨慎,一是创新都是必须支付变革成本,已经积累了这么多管理程序,随意的创新是对过去投入的浪费
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