跟星巴克、瑞幸学门店管理，激活一线团队！

一条街，二三十家饮品店“近身肉搏”已是常态。在竞争中胜出，关键在店长。好的店长怎样帮门店选人、留人？店长该如何因店制宜，寻找盈利机会？有哪些店长和品牌共成长的工作方法？ 10月17日~10月19日，上海，期期爆满的“超级店长养成实战”第7期即将开课。咖门饮力学院联合翊幸教育，邀请在星巴克、瑞幸等饮品品牌有多年实战经验的老师，聚焦店长“管事、管人、管钱”三个核心能力提升，内容更饱满，方法更落地！ 旺季冲业绩，你需要一个好店长在一条街数十家茶饮店近身肉搏的现状中，店长的能力，往往决定了门店的生死存亡。 而适配饮品的好店长，都有清晰的标识： 能因店制宜，快速发现门店问题和机会点的能力能招人留人，为门店长期稳定经营做储备的能力能通盘掌握，帮门店做计划帮品牌拓市场的能力 一个优秀店长 ………………………………