做人才评鉴的不少，融入人工智能的你可能还没见过

算法推动社会进步，但数据秒杀一切算法。未来的人才评鉴一定会往更加系统化、全面化、多样化、数据驱动的方向发展。  本文是2017年7月推送的第51篇干货，计3443字。您今年累计阅读了10.44本《卓有成效的管理者》。本文根据本刊记者孙思对中国银联支付学院综合教研室高级主管季承的采访整理而成。来源 | 《培训》杂志领导者有两个核心职能：一是知人和用人，二是做决策。但是“千军易得，一将难求”，企业中尤其如此。与难得相比，难知是人才的另一特征。正因为人才难得且难知，所以才产生了人才评鉴的需求。中国银联支付学院综合教研室高级主管季承认为，企业仅仅依靠招聘挖人，不仅数量上无法满足需求，成本之高也难以承受。所以，企业才需 ………………………………