一文揭秘华为薪酬与回报体系​ | 基于贡献的价值分配方式（收藏版）

最具价值OD&HR资料干货福利大盘点下载在华为，员工可以通过两个途径来改变自己的命运，一是奋斗，二是贡献。华为的价值分配也同样是以这两点为依据，华为一直不承认“茶壶里的饺子”，没有奋斗和贡献输出，不管你品德多高尚，学识多渊博，都是得不到承认的，虽然贡献有长期、短期之分，有直接、间接之分，但统一用责任结果来衡量，都应该是公平的。一句话，华为建立的是以责任结果为导向的考核机制和基于贡献的待遇体系。华为的价值分配形式包括：机会、职权、工资、奖金、安全退休金、医疗保障、股权、红利，以及其他人事待遇。传统意义上的价值分配采取三次分配原则，其中：一次分配是指计入企业经营的固定和变动成本部分，包括固定工资及福 ………………………………