2019年生意难做，2020年我们该怎么办？

这两年的生意越来越难做，生意真的难做吗？其实我们的商业都在做减法。公司裁员，机器人取代蓝领，智能机器取代白领，这是科技的进步。个体崛起，个人不再依附于某个公司或组织，我们将面临更多的自由者出现，比如说搞策划的不在策划公司，搞设计的不在设计公司，开出租的不在出租公司，而在社交媒体上协同创业，每天都有不断的粉丝需要他服务。简单来说就是内容创业的典型案例。他们通过自己擅长的专业或者感兴趣的领域，创建一个吸引粉丝的内容分享机制，然后借助内容的力量，只要吸引到一群信任的粉丝，就完全可以养活自己。颠覆了传统的创业路径“先产品，后用户”，他们采用的“先粉丝，后产品”创业新思路。先集中精力吸引潜在用户关注，然后再想办法找产品卖给他们。

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这里有两个关键词，第一互联网，他们通过互联网的受众群体，快速的裂变自己的第1批潜在用户。第二有效影响力，通过自己的有效影响力，快速的实现变现效率。

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同样是生意，而他们做的是更精准，更快速，更能感召消费者的需求，也更快的实现变现。

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2019年我们最应该做的生意就是投资自己。让我们更具有效影响力，让我们更具有互联网思维，让我们更具有系统的创业方法。