20 年架构老兵：进阶架构师要搞懂的 12 个实战案例

我以前做过一段时间架构师，当时还要给很多人解释，什么是架构师。有时候看到别人对我的介绍，变成了构架师，好吧，其实名字不重要。我不认为我做的有多好，但我自我评价是，经济适用架构师，低成本情况下如何解决负载问题，解决现实的各种业务压力问题，没办法，穷惯了。很多人对架构师有一种误解，他们认为存在某种架构宝典，你按照这个宝典去复制，就可以搭建完美的架构体系。那我也讲过，阿里，腾讯的架构再牛逼，你小公司去复制，也是不行的。其实就一句，脱离场景谈架构，就是耍流氓！实际上架构的基础是你对技术场景的理解力，对技术问题的分析能力，以及对业务的前瞻能力。三者结合，既要能满足当下的技术指标诉求，也能兼顾长远的 ………………………………