椰城：物业管理财务预算和成本控制管理

各有关单位：作为非财务专业出身的项目经理或项目管理者，在繁琐的预算编制过程中往往会经历痛苦的预算制订过程，陷入预算编制修订中无法脱身；作为企业财务人员要不断讲解、催促项目管理人员，才能得到一份不尽合格的预算；作为企业中高层管理者，面对不断变化的市场和资产管理的巨大压力，不知如何更精准的预测和掌控，不得不制定偏离度较大的经营指标。企业对预算管理的含糊不清，形成了预算管理似是而非、无法落地的现状。拟定项目经营目标、项目收入、成本、支出预算仅仅只是预算管理的开头，预算管理的执行、调整和全过程控制，越来越引起管理者们的重视，更重要的是企业中高层管理者有没有用全面预算管理的思维及测量工具来看待项目 ………………………………