阿里“HR女神”彭蕾的封神之路：全靠拥有“三只眼”、打好“三张牌”

来源：环球人力资源智库（ID：ghrlib）在一家估值20亿美金的大数据公司做顾问，陪CEO面试12名HR负责人，其中一个问题的回答情况，让我略感尴尬和意外。这个问题是：去年营收3个亿，今年计划增长100%，该如何制订各个部门的目标？ 12位候选人中，7个人说这不是HR的职责，2个人直接说不会，3个人的思路不清晰。简历上都是HRBP（HR business partner）经验丰富、都是CEO的战略伙伴，但真的可以做到名副其实吗？ 01从“HR女神”彭蕾的封神之路看懂HRBP能力的模型“女版马云”彭蕾，在阿里内部同时还被誉为“HR女神”；掌管阿里巴巴人力资源部长达十余年之久，担任过阿里集团人力副总裁、市场副总裁和服务部副总裁，2010年临危受命出任支付宝CEO，书写了江湖的一段传奇。“女神”的封神之路其实是从夫唱妇随的偶然开始的。 当时是浙江财经学院的老



文章无法展示全部，请购买VIP后 使用网页访问内容 或者 使用第三方RSS订阅工具访问内容