那是三年前的事了，虽然最终以失败告终，但也给自己上了一堂，在互联网大咖项目培训当中，永远也学不到的东西。
可以这样说，本人所有副业链，都建立在零成本基础上，从来不会花多少成本去开展，如果非要说成本，那应该就是时间、精力了。
每个项目初期都要花时间去观察，花精力去梳理、归纳，最大的成本就是，你的时间和精力的付出。
01
前些日子，因单位工作安排，出差大省城，在大城市居住了半个月，现在回想起来，还是觉得非常不是滋味。
交通方便，那也只是交通工具多罢了，搭个地铁，差点就挤扁在里面；在外面吃个饭，排起队来可以一公里外，吃饭就是流水线，我们就是产品，一个一个轮着，你站起来了，座位立刻有人填补下来。
应该是本人自身问题，不适应大城市生活，在大城市实在感受不到生活的乐趣，我还是喜欢自己城市，三线城市。
而三线城市有个好大的特色，就是随处可见的摩托大军，靠搭客养家糊口的人太多了。你只要站在街边，或者在某条路，甚至非常偏僻的路行走，不时也会有摩托尾随你，不断按喇叭，示意你搭摩托。
早期因为顺风车的冲击，加上夏天炎热，摩托大军被淡化了少少，实在混不下去了，好多人也转行做了其他。
但在前几年来说，一天赚点钱养家糊口还是可以的，关键就是竞争力太大，僧多粥少。
按我经验：当某个统一领域的群体，达到一定数量的时候，自然会出现某种商机。
所以，那个时候，下班之后我都在琢磨，如何让这个群体运营起来。
02
首先我们要确定切入点，也就是我前期提到过的开局-做局-破局里面的破局点，请参考No.25做局、破局两概念的引入，让你副业运营起来更顺畅，梳理局内成员价值。
前期我说过：如果需求符合，其实，运营局里面的每个对象，都是受益者，同时，每个对象都是价值者。不能给消费者受益的运营不是运营，是扭曲的、诱人的骗局。请参考No.31你可能对运营这个概念有非常大的抵触，但，副业，离不开运营。
所以，想将这个项目运营起来，确定破局点，首先得找到摩托大军的受益点。
其实，前期我谋划的破局点好多，其他的都砍掉了，就剩下两个：
1，接当地广告。
当地各种店铺前期开店需要推广的，各种楼盘前期需要宣传的，各种手机、电脑、冰箱、洗衣机、煤气灶、家私等等需要宣传的，反正就是当地需要人力推广的，统统接下来。按人头计算，剩余的算是我的收入。
2，与当地摩托车维修店、摩托车销售店合作。
只要是我的摩托团队购车、维修车均得到优惠打折，而我则从中得到回扣。
这两点作为前期将他们组织起来的切入点。
03
如何让这个分布凌乱，非常凌散的团队聚集起来，是个非常艰难的任务。让他们随时能够获取我的信息，当然只能是微信了。在朋友圈发布相关信息，建立相关微信群等。
好吧，今天就分享到这里，接下来再分享为什么我这个项目无法运营下去，最终只能失败告终。
感谢你们的关注，希望在我的经验分享下，你能够学到少少相关知识。
