祸害医疗投资人，这样缺德的销售总监简直猪狗不如！

今天拜访了三家医院，聊了3个科主任，收获满满，下午统战部研讨调研！今天，有代理商兄弟给我打电话说：老龚，你创立医代医路社以来，为什么还不给我们推荐一些爆品？你不能自己爽的要死，让我们在西北玩啊！我说，兄弟，恕我无能，我为什么还没有推？1）自己本身都忙，跑医院，风里来雨里去，我对自己要求很高，不管有没有关系，一天必须雷打不动见三家医院或三个科室2）一个产品，我调研不充分，推出去出现意外，我如何面对关注医代医路社的老师们？老板不好，产品不好，上不了量或者快要集采或者设备锁不了参数，咋办？3）另外，老板好，产品又好，销售总监不行咋办？有很多老板，自己不想臭名远扬，总是鼓动销售总监搞代理商。一会儿无端压货，做得好，加任务量，做的不好，取消授权或换人。你咋办？我咋办？我顶多 ………………………………