在这个知识大爆炸的时代，我们有没有学习的紧迫感呢，在所有学习资料都最便捷、最触手可得的时代，我们要做的是抓紧时间学习知识，升级自己的认识，而且要足够聚焦，而不是每天焦虑别人所学，到处抓知识。
学的越多，越有一种感觉：之前的时间抑或是白白流逝了，抑或是学了太多的碎片，现在更需要构建知识体系，重构成长！其实，人是具备很强自我改造能力的，只要建立自己的科学思考逻辑，我们完全可通过刻意练习，获得更多看起来传奇的能力。
所以，领导力也不例外，他并不只是某些人具备的一种天赋，也不是学不会的艺术，而是人人都可掌握的能力。
一、管理团队有标准
任何管理都是团队管理，小到管理家庭，管理部门，大到管理公司，管理集团！虽然管理的层次不尽相同，但是内容都离不开计划、组织、指挥、协调、控制等职能。
管理并不复杂，只有扎实做好基础工作，才有可能有大师们的惊心动魄和神来之笔。
基础的事情如果做不到位，往往会经不住风浪。而管理的基础工作，经过了百年来现代管理学的研究，已经形成了一套基本规范，有一套标准化的操作方法。我们站在前人研究的基础上，充分吸收再灵活运用，方可进步更快。
有些管理者喜欢自己琢磨，往往也很有效，但是他们不自知的是，有时候琢磨的来的见地，其实早就被总结规范化了，他们做了一次漫长的“再发明”，时间成本的性价比，就不一样了。
我们欣赏一些明星企业家，但是有时候不能简单的模仿，我们要做的就是打牢基础，不管是专业度还是管理度，都要打好地基，方有飞跃的可能。
❤️如果你做什么都希望随心所欲，不愿意刻意练习，你就永远生活在一个低水平重复的世界里。现在有一句话很流行，叫作“勤奋的懒惰”。对，不学习领导力的工具，就是勤奋的懒惰。❤️
问题来了？应该如何系统学习的领导力和管理力呢？不妨先去听听樊登老师讲的《可复制的领导力》和《经营者笔记》吧。这两本书我百听不厌~ 好书不在多，而在于我们能吃透领悟真谛和精髓！
二、领导能力可习得
领导力可习得吗？
答案当然是肯定的。未接触前感觉很神秘，学习后发现恍然大悟，原来是有一套科学方法的。而且多少人通过学习提升了自己的领导水平，我也不例外。
❤️领导力就是工具包。一点儿都不神秘，就是怎么和人说话，怎么表扬人，怎么批评人，怎么布置工作，怎么开会，怎么创新……全都有工具，第一步，第二步，第三步。❤️
相信相信的力量，这句话屡试不爽！坚信领导能力可以通过学习获得，即使你现在不是职场领导，在这个互联网日益发达的今天，我们每个人都变成了一个节点，同样需要领导力在社会上彰显我们的价值。
通过系统的学习，相信自己也能练就和那些大老板比肩的领导力。
王侯将相，宁有种乎？
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