【经验分享】图解，如何在业务过程中预防风险

面对事故、伤害、损失、不良等，抱怨员工意识差，责任心不强，这是非常有害的。殊不知，85%的情形是系统造成的。       对风险展开的预防管理，就是针对业务过程中伴随的风险进行管理。失去对业务过程的把握，就失去了对风险管控的思考点。为此，我们可以参考过程管理模型建立预防管理模型，如图所示，遵循PDCA。 P - 预防管理策划 如图中①所示，P阶段包括四项基础工作：  ▼ 1.过程风险的识别与理解      我们应对业务过程伴随的安全风险、环境风险、质量风险等各种风险进行识别，没有识别就没有管控，管控从识别开始。为此，建立危险源台账是必须的，方便推进识别与理解。      在建立危险源台账的基础 ………………………………