评估一位HR的水平，问一个问题就够了！

有次我跟一位老板聊天。他对我说：“王老师，你知道我眼中，年薪百万HRD的一个能力标准是什么吗？就是当公司出现中、高层岗位缺失；当我要布局业务突然发现缺人时，HRD能帮我迅速找到3~5个候选人，并且一周内让他们过来面试。”由此可以看出，一般老板对HRD的重要要求是：保障人才的供给。要满足这个要求，首要的工作是“人才供给预测”。人才供给分两种，一种“内部供给”，一种“外部供给”。两种又可以进一步细分为7项。内部供给：人才梯队状况、人才池构建状况、人才队伍建设机制。外部供给：行业/产业/友商情况、区域人才流动情况、高级市场人才情况、高校人才情况。今天我们就把这7项，一项一项地说道说道。11内部供给1 人才梯队状况一般企业人才梯队分三级：一级人才梯队：高级管理者；二级人才梯队：中级管理者；三 ………………………………