年销10亿枚鸡蛋，400万只“青年鸡”，一家农业龙头企业的崛起之路

2002年，身在珠海当“码农”的陈辉从没想过自己要回安徽宿州接手一家从事种禽养殖的家族企业。1982年，陈辉的父亲开创了一家孵化蛋鸡苗的企业，名为“新联禽业”。经过老厂长20年的精耕细作，新联禽业在安徽省已经小有名气。然而这家企业也终归面临接班人的问题。2002年，父亲把陈辉招了回来。回到新联，陈辉看到了从企业到行业都面临着创新与改革。老厂长的管理比较传统，对员工不要求绩效考核。公司的组织结构简单粗放，职级分工不明确。比如销售，竟然没有一个专门的团队，而由其他人兼任。而且交易实施一锤子买卖，卖完鸡苗不提供后续服务。新联所处的行业竞争也日趋激烈。20年来，整个蛋鸡行业只卖一个品种——褐壳蛋鸡，企业之间竞争也只有 ………………………………