多家外企将架构调整！

主要观点总结

多家跨国药企从明年1月1日起进行组织架构调整，包括强生、礼来和诺和诺德。强生将组建新业务团队，礼来免疫线团队规模将收缩，员工将转移到糖尿病和阿尔茨海默症部门。诺和诺德也将进行架构调整，包括更改事业部的命名和调整业务重心。除了外企和处方药领域的调整，内企和零售也会发生变化。这些变化反映了公司业务重心和市场策略的再平衡，也是适应时代发展的需要。

关键观点总结

关键观点1: 多家跨国药企进行组织架构调整

自明年1月1日起，包括强生、礼来和诺和诺德在内的多家跨国药企将进行组织架构调整，这是为了适应市场变化和业务发展需要。

关键观点2: 强生和礼来的具体调整措施

强生将组建新业务团队；礼来免疫线团队规模将收缩，一部分员工将转移到糖尿病和阿尔茨海默症部门。

关键观点3: 诺和诺德的架构调整和业务重心变化

诺和诺德将进行架构调整，包括更改事业部的命名和调整业务重心，以确保在中国市场胰岛素领域的领导地位，并加速引入新的胰岛素创新产品。

关键观点4: 内企和零售领域的变化

除了外企和处方药领域的调整，内企和零售也会发生变化，如天士力、甘李的OTC部门等。

关键观点5: 组织架构变化背后的原因

组织架构的变化背后是公司业务重心和市场策略的再平衡，以适应技术快速发展和社会加速重构的时代。