20个面试问题，识别优秀管理人才 | 首席人才官

在公司初创期，由于团队规模较小，成员间沟通协作相对简单直接，因此管理结构扁平，且很大程度上依赖于团队成员的自我管理。 随着产品和客户群不断发展、壮大，公司也逐渐从一个小规模、灵活运作的团队，转变为一个更大、更复杂的组织。在这一阶段，为了确保公司在快速扩张的过程中保持方向的正确性，培养稳定的高技能管理人才成为首要任务。 然而，想单凭面试发掘和引进具有高领导潜力的人才，却异常困难——尤其是在与每位应聘者接触时间都非常有限的情况下。而且候选人往往会为常见问题准备好“完美答案”，很难深入了解他们的真实能力和潜力。 本文汇集了来自顶尖招聘负责人和初创企业领导者面试管理层候选人时最喜欢问的20个问题，并根据一些关键的管理特质，划分成三个有针对性的组合，希望能帮助你选择最适合 ………………………………