2021-03-25【个人复盘】立场与思维

案例：关于如何呈现软件方案的分歧

两个产品经理，针对权限矩阵有没有必要另外梳理，发生了争执；

小A：结构化的权限矩阵还是有必要的，因为可以通过excel完整地查看不同角色，在不同模块分别该分配什么权限，保证完整性。

小B：也许更好的做法，是直接在原型里把不同角色要用的功能呈现出来？不然对用户和开发而言，都必须结合原型+权限矩阵，才能获取完整的信息，理解成本就很高。

小A：可这样的话，原型里面要处理的问题就太多了，本身很多功能就是多种角色都会用到、又有细微差别的，按每个角色去设置，设计成本要远高于梳理权限矩阵的时间。

小B：这是站在产品经理的角度讲成本高，但从全局来讲，可能是更优的解决方案。

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分析

以上案例是前天真实发生在我身上的情况，小A也就是我。
抽离到第三方来看，确实能明显觉察到，自己的思维习惯比较想当然地只考虑了设计人员——也就是产品经理的角度，怎么做比较高效；
小B所提倡的，则是从更宏观的角度来思考，是否存在更好的解决方案，可以让设计确认过程更高效、更有效，这个方案不一定更好，但尝试绝对是有必要的，也应该多进行这类思考。