知乎HR副总裁段晓庆：OKR在知乎是如何落地的

 本文根据2017（第十届）中国人力资源管理年会主题论坛分享整理（未经本人审核）分享人：段晓庆，知乎人力资源副总裁来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx）华夏基石e洞察原创，如需转载请通过向华夏基石e洞察公众号后台申请授权管理咨询及其它业务合作：15967150643（手机及微信）今天分享的是OKR在知乎的落地实践过程，跟对错无关，也跟方法论无关，像一个场景，描绘OKR在知乎的整个过程。 在互联网公司，OKR的落地相对简单，因为里边的人群相对来说对目标的自驱力强、创新意识强、能很快地接受新工具、敢于接受新挑战，还有本身的承担力也强。OKR在知乎的落地没有遇到什么阻力。那么，具体是怎么落地的呢？ 一、OKR要跟公司战略关联一个公司的OKR， ………………………………