“我入职3个月，下周转正，决定明天辞职！”

Hi～新朋友，记得点蓝字关注我们哟来源 | 易圆管理（ID：yiyuaninvest）作者 | 王威 有经验的管理者都知道，新人入职距离招聘的成功，还有一大段路要走。 在试用期只要稍有疏忽，好不容易经过层层筛选的新人，可能就把公司给炒了。 比如入职3个月，在转正的前一周，因为对团队氛围不满，决定裸辞；也有因为缺乏情感交流，无法融入团队，而决定在转正前离职； 还有更多的人因为绩效扣工资、加班严重、领导管理不善等原因，在入职半年内选择离开。 优秀的人才是行业里的稀缺资源。企业竞争的首场战役，往往就在人才争夺战上。 在试用期管理这个阶段，如何有效保留人才呢？ 团队融合、绩效辅导、试用评估等各个环节，都需要我们抓住管理的关键点。 01 ………………………………