一流产品经理和三流产品经理，最本质的区别是什么？

前段时间乘地铁外出，无意间听到旁边坐的一位小姑娘满通电话的抱怨声：“最近天天加班，产品上线一周，各种需求、bug简直要把人逼疯！”“运营会给我们产品反馈意见？她们不来天天撕逼，我就烧高香了......”“哎呀，我说了呀，UI和设计觉得没必要，我能怎么办？”没错，这又是一做产品的妹子，就是大家公认的“钱少事多门槛低”的那种。出于好奇，我就近找了身边几位产品经理聊了聊，梳理了最重要的三点差异。01用户思维我们常常遇到这样的情况，公司大的项目目标确定后，产品岗就开始high 了，设计产品、定项目节点、给开发设计提需求，每天忙得四脚朝天。你的产品为了谁？解决了什么问题？你有提前去了解吗？直接一上来就开始埋头苦干，你不死 ………………………………