入职培训这样做，能让新员工心甘情愿留下来

人力资源心理学成为一名优秀的HR、企业管理者的最佳途径。 很多人认为，新员工入职培训就是一个流程，走走过场就罢了。然而，多年的人力资源管理实战经验证明，新人入职培训看似是一个不起眼的初级“小培训”，可如果不重视这个“小培训”，就很难让新人留下来，最终再辛苦的努力招聘也将付之于东流。那么，我们培训管理者或HR应该如何做好这个新人入职培训呢？ 本文将给大家分享细节方面的操作，希望能帮助到你。一、努力消除新员工的陌生感首先，我们要让新人通过这个初级“小培训”认知公司，了解公司基本状况。这是新员工次培训的主题，不能偏离这个中心。新人来到一家“新公司”，他们最怕就是被孤立、排外和圈养。所以，我们在组织实施 ………………………………